Los Team Building que organiza Spainventure, pueden aplicarse a distintos grupos de personas como pueden ser los Empleados de una empresa, ó también a grupos deportivos; pero en este post en particular Spainventure, y manteniendo la filosofía de “Personas NO Número”, nuestro Team Building está enfocado más a un pequeño grupo de participantes, preferentemente a Altos directivos o Responsables de Área ó Departamento.
Las actividades de Aventura, desarrolladas en una ambiente natural, al aire libre, lejos de “la oficina”, con Adrenalina, Diversión y Vértigo, rompen estructuras, hacen que el directivo esté más abierto a experimentar.
La meta que persigue Spainventure con estas actividades para “Directivos” no es solo trabajar en la cohesión y construcción de equipos, sino que hablamos de extraer el mayor rendimiento posible a sus participantes, quitándoles “las cuatro paredes” de su oficina. Estas personas, Directivos y Ejecutivos, que gestionan equipos de trabajo, presupuestos, constantemente en reuniones laborales y sometidos a mucha presión diariamente, generalmente se ven obligados a ir más allá de sus posibilidades, pero ¿Tienen tiempo para dedicarse a parar y pensar? generalmente no es posible, stress 100%…
Las actividades Outdoor son ideales para quitar el srtess de la actividad diaria, el deporte de aventura, unido a las dinámicas de grupo, provocan un aumento de endorfinas, la sensación de felicidad aumenta y relacionarlo con el trabajo trae fantásticas consecuencias, una experiencia memorable es para siempre, el directivo lo agradecerá.
A partir de este punto es donde comienza a participar Spainventure, proporcionándole a la empresa y a sus ejecutivos en particular, trabajando en equipo con el departamento de Recursos Humanos, una actividad Outdoor que libera de Stress y genera “equipo” a sus participantes, un “Rompo Barreras” que ayudará al compromiso y a potenciar aún más “El Liderazgo, La Toma de Decisiones y la Motivación”.
Spainventure, trabajando en estrecha colaboración con el departamento de Recursos Humanos de la empresa, y mediante un análisis previo de los aspectos que el grupo necesita mejorar, generará las dinámicas necesarias para que los participantes se desarrollen personal y profesionalmente, al mismo tiempo que mejorarán su rendimiento individual y en equipo: Serán capaces de conocer sus fortalezas y sus debilidades.
Asimismo, para poder realizar un exitoso programa de Team Building, el Departamento de Recursos Humanos realizará un análisis del perfil de los participantes que disfrutarán de las dinámicas, y con esa información Spainventure diseña un plan personalizado adaptado a las características de los participantes, las necesidades y objetivos de la empresa.
Una vez terminado todo el análisis previo, y con esa información en la mano, Spainventure recibe a los participantes, da a conocer las actividades de Aventura que se van a desarrollar en las jornadas de Team Building y los objetivos que estas persiguen.
Cada vez que se finalice una aventura, ó actividad lúdica, se realizará un momento de reflexión grupal para el feedback de la experiencia vivida. Todas estas actividades pueden ser grabadas por el departamento de Recursos Humanos, pudiéndose utilizar como herramienta de gestión y análisis por parte de los participantes, tal cual equipo de futbol, para un visionado posterior.
Estas Jornadas de Team Building podrán resaltar, mediante el análisis posterior, los puntos fuertes detectados, las debilidades y puntos a mejorar. Se podrá diseñar un plan de acciones a desarrollar en la empresa para fortalecer y potenciar a los Directivos y/o Responsables de Área, para el cumplimiento de los objetivos y el aumento de la productividad.
“Definir el perfil de los participantes”
“Diseñar un plan personalizado para los Altos Ejecutivos”
“Desarrollar las dinámicas de Team Building”
“Recolectar información de las Experiencias”
“Medir, Medir y Medir”
“El todo es más que la suma de las partes”
Excelente información, quiero agregar que el trabajo en equipo no es fácil cuando los integrante del equipo no quieren dejar su YO de lado y permitir que el NOSOTROS del equipo sobresalga. Se necesita terminar con los egos propios.